無論做什么都會遇到各種各樣的問題,更何況是經(jīng)營一家公司;如經(jīng)營一家拆除公司經(jīng)常會遇到各種繁瑣的問題,而令拆除公司***頭疼的三個問題總結(jié)如下:
1.招不到合適的人,招到了卻不一定能留住
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如今公司的待遇也在不斷地提高,福利相對變好了,但還是找不到合適的人才,即使有幸招到卻還不一定能留住。
其實這是各行各業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,作為公司管理層應(yīng)讓員工看到自己的希望和未來,說的直接寫就是讓員工意識到自己的努力能換來什么,在公司內(nèi)部樹立榜樣,讓那些“三好員工”成為受人尊敬的典范,滿足他們的物質(zhì)和精神需求,讓他們成為其他人羨慕及學(xué)習(xí)的對象。
2.員工我行我素
在拆除公司里面,員工我行我素的人還是大有人在,不服從公司的管理制度;其實員工之間互相推諉并不可怕,只要找出關(guān)鍵的原因就能夠解決。
出現(xiàn)這種情況時要學(xué)會授權(quán)、學(xué)會放手、學(xué)會指導(dǎo)別人干,讓別人分擔(dān)一些管理職責(zé)。
3.員工執(zhí)行力差
在進(jìn)行拆除施工的時候經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)員工偷懶,執(zhí)行能力差;員工執(zhí)行能力差,作為企業(yè)管理者應(yīng)多從自身找原因,不要總覺得員工的素質(zhì)不行,或許是公司制度出現(xiàn)了問題,因而遇到問題要多分析才能夠解決問題。
當(dāng)公司出現(xiàn)這種問題是要強(qiáng)化監(jiān)督、考核,使企業(yè)由領(lǐng)導(dǎo)推動變成靠流程推動的機(jī)杓,領(lǐng)導(dǎo)做正確的事,員工正確地做事。
關(guān)鍵詞:青島拆除;青島拆除公司;青島專業(yè)拆除
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